О NEO- Market

Нео -маркет — это автоматизированная система сбыта по всей России.

Ваша задача – производить, наша задача- сбыт.

Система на протяжении 9-ти лет показывает положительные результаты по продажам товаров и услуг, как на региональном, так и на всероссийском уровне.

Повышение продаж достигается путем создания максимальной представленности в Интернете.

Нео — маркет в 15 раз сокращает расходы на рекламу и на 70% ускоряет продажи товаров.

Как это работает?

Система продаж НЕО-Маркет представляет собой сеть площадок-интернет магазинов в которых представлены товарные предложения Поставщика. Заказы со всех интернет магазинов собираются в интерфейсе Поставщика для последующей обработки заказов Поставщиком

howwork

Каждая площадка имеет оригинальный дизайн, текстовое наполнение и тиражируется по всем возможным городам РФ.

Каждая страница товара является оригинальной посадочной страницей и участвует в продвижении.

 

Все страницы, как и все площадки связаны между собой ссылками, это позволяет продвигать в интернете целую сеть ресурсов, что в свою очередь заполняет рынок.

Заказы со всех площадок стекаются в один интерфейс для обработки.

 

Зачем?

Обычное продвижение

Обычно продвигается всего 1-2 интернет- ресурса. Продвижение стоит больших затрат и не гарантирует успешности.

Если вложить в ресурс 1 миллион рублей, а конкурент вложит 2, он победит т.к. будет обладать большим объемом и представленностью.

Больше представленность = больше покупок.

Продвижение Neo-Market

Создав всего 1 основу мы создаем сеть ресурсов. распределяемся по площади рынка и как итог, увеличиваем представленность в интернете, с которой сложно конкурировать. 

К примеру. 500 товаров на 4-х ресурсах мы тиражируем на 1300 городов РФ. На выходе получаем 2 600 000 уникальных страниц. Без учета партнерских магазинов.

Ваши конкуренты так могут?

Преимущества перед конкурентами

Экономим на продвижении

Мы продвигаем сеть ресурсов с централизованным управлением товарной базой. Изменился товар? Условия доставки? Меняем в одном месте- меняется везде. Конкуренты продвигают только 1 магазин. Создание 3-4 магазинов увеличит расходы в 3-4 раза.

Механика продвижения

Конкуренты продвигают магазин по ключевым словам. Мы продвигаем сеть

Прибыльная партнерка

Аналога подобной партнерской программы не существует. Партнер получает целый магазин с готовыми товарами, остается только дизайн изменить. Когда партнер хорошо зарабатывает на ресурсе, хорошо зарабатываем и мы с Вами.

Система уникальна

Подобной системы не существует. С учетом нюансов, опыта, ошибок, на разработку полностью рабочего аналога у конкурентов уйдет не менее 3 - 6 лет.

Ответы на вопросы

Очень просто. Оставляете заявку, мы анализируем Ваш продуктовый ряд и формируем решение. Согласовываем с Вами и подписываем агентский договор.

Очень хорошо. Нет разницы что продавать, если оно продается в интернете. Стратегия продвижения подбирается индивидуально.

Да. Под одно направление мы работаем только с одним поставщиком. Работать с несколькими смысла нет. Нас интересует регулярная прибыль с проекта, а не аферы.

Нет. И не планируем. Наша задача делать сбыть. Консультацию клиентов по телефону ведут Ваши менеджеры.

Мы проверим. Ошибки могут быть. В случае умысла- делаем предупреждение. В случае рецидива- разрываем договор.

В добровольном порядке в SEO ссылки, для ускорения процесса продвижения.

Вы думаете нам интересно запускать направления, в которых не будет продаж?

Обычно мы берем 20% с оплаченного заказа. Однако, все индивидуально.

Если вы ресейлер, сотрудничество с нами может оказаться не выгодным, т.к. обычно ресейлеры получают 30% от стоимости продукта и отдавать нам 20% — накладно.

20% от стоимости товара, при условии минимальных, либо нулевых вложений с Вашей стороны еще не много.

Кстати, помимо затрат на продвижение, мы несем затраты на сопровождение системы. Все уже учтено в нашем %.

Стать поставщиком

Опишите свой продукт, текущие способы реализации, показатели продаж в интернете.

sup@neo-market.info

Наши менеджеры свяжутся с Вами для обсуждения конкретики.

NEO-Market (c) 2010